| ——嘉丽士总经理张文辉先生做客《装饰商报》
10月25日，嘉丽士四川经销商大会在成都举行，这是一次沟通学习的激情碰撞大会，也是嘉丽士宣告灾后西部战略的一次誓师大会。
出席本次大会的嘉宾有：嘉丽士总经理张文辉先生、嘉丽士市场部部长王云雀小姐、嘉丽士大西南区经理谢小兵先生、嘉丽士四川办事处所有高层领导以及来自四川地区的优秀经销商。
这是张总今年继4月份之后第二次到访成都，成都市场的蓬勃生机以及灾后重建的市场潜力再度吸引了他。
张总表示：“成都是嘉丽士在西南甚至全国的一级重点市场。无论是投入，还是战略支持，都将以几何倍数增长。”
西南战略走向——
成都为轴 重庆贵阳比翼齐飞
张总表示：成都是一个休闲的城市，成都人恋家爱家，懂得享受生活，这种消费观念决定成都市场潜力，也是历来涂料兵家常争之地。因此，成都市场非常成熟，竞争激烈，但要在西南市场占领一席之地，成都一定得拿下！这是嘉丽士进行西部扩展的桥头堡，也是一直奉行的战略决策。
据悉，嘉丽士总部已经明确表示，2009年对成都投入，至少要翻一倍以上，这还不包括临时增加的新政策和人员扶持。张总表示，我们没有时间散兵游勇，没有资源全国进攻，只有集中兵力重点突破，才能歼灭敌人。
张总对成都寄予了很大的期望，也为未来一年提出了明确的目标：一年以后，嘉丽士在成都的专卖店数量，必须超过300个，嘉丽士也有能力做到！
事实上，就在嘉丽士向成都拓展的同时，重庆和贵阳万能胶市场正一片火红。强大的品牌的冲击力，不断刷新当地同行的新记录。
嘉丽士西南区谢小兵表示：“今年公司总部追加双倍的投入在四川市场，从四川的房地产价格和灾后重建的市场发展形式来看，我们公司对以成都为轴心的西南市场运作非常有信心。
两大模式成功延伸——
以CCS模式开路 全面塑造品牌新高度
创新就是嘉丽士发展的动力！
除了在产品上的强大开发能力外，嘉丽士更是不断领航行业新模式。CCS模式就是最典型的代表。
CCS包含三大看点：第一个C代表连锁（chain），第二个C是俱乐部（club）,第三个字母S就是服务（service）。早在2006年，嘉丽士就在行业率先提出了CCS的模式：强大的连锁拓展能力+别具新格的俱乐部模式+无微不至的品牌服务，成就了嘉丽士在近两年来最快的发展速度，也第一次真正意义上实现了对嘉丽士品牌的升级。
10月26日，就在成都峰会上，嘉丽士市场部部长王云雀向与会嘉宾演示了家居色彩搭配软件。这是嘉丽士又一个创新，也是嘉丽士献给行业和所有终端消费者的一份厚礼。
这个名为“我的家我做主”的软件，第一次将家的装修通过空间设置展现出来，从空间布局到色彩搭配，每一个细节你都可以轻松掌控。鼠标一点，新家立马活灵活现。
新品提前揭秘——
乐活新品锁定11月份全国同步登场
净味、环保、健康、安全、色彩，现代人所追崇的生活理念，能否浓缩到一个涂料产品里面？答案是肯定的。
11月，嘉丽士“乐活”系列产品即将全面亮相，作为一款涂料顶级产品，乐活系列，将真正意义上完成对健康环保与家居时尚的完美融合。这样的技术含量，不是任何一个品牌都有能力实现的。
张总告诉记者：“乐活要的是一种健康而持续发展的生活方式，也是一种产品境界。而从定位和定价上对比，嘉丽士乐活系列也依然是最有竞争力的。”
据悉，为了乐活产品闪亮上市，嘉丽士研究精英团队进行了长达一年的筹备和酝酿，即将进行海陆空轰炸式宣传，这也保证了乐活上市，只有看点，不会有遗憾。
近几年，嘉丽士发生了很大的变化，所属集团是控股25家建材、能源、地产、投资领域 的集团公司；产品出口海外40多个国家；在宿迁投资20亿建立工业园；酝酿企业上市，至2015年，集团目标销售额为60亿。
（记者 乔 峰）
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