、会议培训。主要是周会和月会，除了处理常规的性的问题和安排下一步工作以外，需要主持人给大家做一个课题的培训。
3、培训形式与内容
（1）、心态培训。心态是必须要解决员工愿意干的问题，心态培训的课题有：
《时间管理－高效的习惯》 《嘉丽士营销系统的基本理念》
《嘉丽士人行为准则》 《从个体户走向公司化经营管理》
《财务控制的12把砍刀》
（2）、知识培训。知识是要让员工了知道是什么的问题，知识培训的课题有：
《嘉丽士企业介绍》 《涂料行业基本介绍》
《涂料基础知识》 《涂料施工工艺》
《个性风全能调色涂装服务系统》 《营销管理》
（3）、技能培训。技能是要让员工知道怎么干的问题，技能培训的课题有：
《嘉丽士紫光大道》 《嘉丽士连锁店面经营管理课程》
《广告投放技巧》 《促销指导手册》
《嘉丽士钻石俱乐部实操指南》 《嘉丽士驻点小区工作模式》
《嘉丽士应用服务中心规划》 《无气喷涂项目部操作指南》
《工程营销指南》 《涂料经销商的公司化管理模式》
《绩效管理》 《嘉丽士销售政策汇编》
《终端导购手册》 《有效制订营销计划》
4、培训对象
（1）、总经理。作为企业的最高领导者，应该是企业的精神领袖，是企业的培训第一人，经常利用培训去对自己的下属进行思想的统一，提高员工的凝聚力。而涂料行业的老板，目前大部分都不具备这种能力，所以必须提升自身的知识能力，管理能力，组织能力，尤其是培训能力。企业的最高领导者需要有融会贯通的能力，从各个方面吸收能量，不仅要接收企业的经营理念培训，更需要接收外来观念，在企业内形成创新精神，锻炼成具备胆识、胸怀、专业的领航人。这个层面的人所需要接受的培训是全方位的，而其中最为重要的确实心态培训，因为他是企业的精神领袖。
（2）、部门经理。是企业的中层骨干，起到承上启下的作用，要求有绝对的执行力。涂料行业经销商的部门经上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |
